De formation supérieure mon parcours professionnel est marqué par l’accompagnement d’équipes, et, le pilotage de projets de transformation stratégiques, souvent complexes.

Une expertise acquise dans le secteur des systèmes d’informations en gérant pendant 20 ans, des équipes pluridisciplinaires et des opérations intégrant plusieurs dimensions (stratégie, finance, gestion RH, négociation, conseil, développement, gestion partenariat, conduite du changement).

Dès 2002, une expertise mise au service du secteur de la santé avec l’accompagnement de Centre Hospitaliers dans la mise en place de la Tarification à l’Activité et d’outils d’aide à la décision pour piloter des activités de Médecine Chirurgie Obstétrique.

Depuis 2009 j’ai intégré des établissements sanitaires pour accompagner des équipes dans des changements d’usages (développer des parcours de soins et des prises en charge innovantes) ou pour piloter des projets de fusion, d’extension d’établissements de santé.

Une expertise confortée par des projets complexes réussis. Des réussites fondées sur l’ Equipe, le partage de  vision, la communication, l’adhésion, la motivation et la libération de tous les potentiels.

Comment?  en exploitant toutes les dimensions du profil NOVA pour :

• Recruter les cadres de santé adaptés dans leur savoir être aux équipes des établissements que je dirigeais
• Accompagner des soignants dans leur évolution vers le management,
• Conforter ou accompagner des dirigeants dans leur posture de leader , de gestionnaire ou de communiquant.
• Conseiller des millenials dans leur orientation professionnelle
• Enfin, à titre personnel pour savoir à certains moments de ma vie, me recentrer sur mes préférences comportementales naturelles et vers ce qui me donner envie de me lever tous les matins !

Ces dernières années j’ai donc exploité la puissance du profil NOVA dans ses 3 dimensions, au vu de sa justesse de sa puissance j’ai décidé d’en faire profiter le plus grand nombre, et j’ai passé ma certification Global Nova.